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<strong>Dr. Jörg-Peter Naumann </strong><br> Gesellschaft für Unternehmensberatung

Dr. Jörg-Peter Naumann
Gesellschaft für Unternehmensberatung

<strong>Dr. Jörg-Peter Naumann </strong>Gesellschaft für Unternehmensberatung

Dr. Jörg-Peter Naumann Gesellschaft für Unternehmensberatung

Consulting | Site Management | Site Services

Industriestandorte bündeln Flächen, Infrastruktur, Maschinen und Anlagen, Mitarbeiter und externe Dienstleister zur Produktion von Gütern und Dienstleistungen

Wettbewerbsfähigkeit ist Voraussetzung und zentrales Handlungsfeld für die Entwicklung großer Industriestandorte. Der Erhalt und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zur Realisierung von Zukunftsinvestitionen ist daher das wichtigste strategische Ziel von Standortbetreibern und ihren Partnern. Wir unterstützen Sie dabei als führende Strategieberatung für Site Management und Site Services. Im Fokus steht dabei aktuell die Transmission des Standtortes zur Erreichung individueller Nachhaltigkeitsziele und die Schließung von Energie-, Wasser- und Stoffkreisläufen.

Dienstleistungen

Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit von Standorten und Standortbetreibern

Wettbewerbsfähigkeit treibt die Zukunftsfähigkeit von Industriestandorten. Sie ist überlebenswichtig. In den Unternehmen ist sie die Entscheidungsgrundlage für Zukunftsinvestitionen in Produktion und Infrastruktur. 

Fokus auf
Wachstum und Ertrag für Standortdienstleister

Der Markt für Standortdienstleistungen – Instandhaltung, Real Estate- und Facility Management, Industrieservices und andere – bietet große Chancen für Wachstum & Ertrag. Wachstum und Größe sind aus Kundensicht zunehmend wichtige Entscheidungskriterien für die Auswahl von Dienstleistern. 

Fokus auf Transmission der Standorte zur Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele

Um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, müssen an Standorten Energie-, Wasser- und Stoffkreisläufe geschlossen werden. Vielzahl und Komplexität der Projekte erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Standortdienstleistern und Standortbetreibern. 

Dienstleistungen

Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit von Standorten und Standortbetreibern

Wettbewerbsfähigkeit treibt die Zukunftsfähigkeit von Industriestandorten. Sie ist überlebenswichtig. In den Unternehmen ist sie die Entscheidungsgrundlage für Zukunftsinvestitionen in Produktion und Infrastruktur. 

Fokus auf Wachstum und Ertrag für Standortdienstleister

Der Markt für Standortdienstleistungen – Instandhaltung, Real Estate- und Facility Management, Industrieservices und andere – bietet große Chancen für Wachstum & Ertrag. Wachstum und Größe sind aus Kundensicht zunehmend wichtige Entscheidungskriterien für die Auswahl von Dienstleistern. 

Fokus auf Transmission der Standorte zur Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele

Um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, müssen an Standorten Energie-, Wasser- und Stoffkreisläufe geschlossen werden. Vielzahl und Komplexität der Projekte erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Standortdienstleistern und Standortbetreibern.

Lösungen

Standortbetreiber

Wie soll der Standort der Zukunft aussehen? Welche Flächen, welche Infrastruktur und welche Unterstützungsfunktionen sind notwendig? Wie kann die Produktivität im Betrieb und bei der Instandhaltung von Anlagen, Gebäuden, Flächen und Infrastruktur gesteigert werden? Was machen wir selbst, was kaufen wir zu? Mit wem arbeiten wir dabei zusammen? Welches Geschäftsmodell ist für diese Zusammenarbeit zukunftsfähig?

Dienstleister

Welche Dienstleistungssegmente sind chancenreich? Welche Industriesegmente bieten Wachstumspotenzial? Ist organisches oder anorganisches Wachstum sinnvoll? Mit welchen Partnern können wir wachsen? Wie bewältigen wie Herausforderungen von Demografie und Digitalisierung? Wie schaffen wir Operational Excellence in unseren Prozessen?

Standortbetreibergesellschaften

Wie können Standortbetreiber wachsen? Welche Standortservices bieten Wachstumspotenzial? Durch welche Maßnahmen steigern wir den Kundennutzen? Welche Flächennutzung ist optimal? Können wir Märkte außerhalb des Standorts erschließen? Wie erreichen wir Operational Excellence in der Bewirtschaftung des Standorts?

Wir haben mit individuellen Lösungsansätzen und Strategien
auf jede Ihrer Fragen die passende Antwort.

Über uns

JPN ist Spezialist für die Strategieentwicklung und –umsetzung für Standortbetreiber und Standortdienstleister

Wir setzen mit unserer Arbeit dort an, wo unsere Mandanten heute stehen. Mit ihrer Historie, ihren individuellen Anforderungen und ihren Entwicklungszielen. Und wir stellen sicher, dass alle Erfahrungen, Wissen und die Begeisterung zur Lösung komplexer Aufgaben in Standortmanagement und Standortbewirtschaftung in diese Zusammenarbeit einfließen. Individuelle Lösungsansätze sind unser Anspruch, nicht die Umsetzung von Standardmethoden. Unser ‚BEST‘-Ansatz ist das Ergebnis dieser Überzeugungen und Grundlage für die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Publikationen

UNSERE ROLLE ALS FÜHRENDE MANAGEMENTBERATUNG FÜR STANDORTE UND STANDORTDIENSTLEISTER

basiert nicht zuletzt auf eigenem Research zu den großen Industriestandorten und Industrieparks in Deutschland sowie den Märkten für Industrieservice, Infrastrukturservices und Facility Management

Industriestandorte 2023

Die Bestandsaufnahme 5.0 – Management Summary

Zu unseren Publikationen

Referenzen

Für
Standortbetreiber

Das Team von JPN berät die Vorstände, Geschäftsführer und Top-Manager der Betreiber großer, komplexer Industrie- und Infrastrukturstandorte. Branchenschwerpunkte sind u.a. Automobilindustrie, Chemie- und Pharmaindustrie und Utilities. Wir konzentrieren uns dabei auf die 400 größten Industriestandorte in Deutschland sowie große Standorte im angrenzenden Ausland. Beratungsfelder sind u.a. Standortstrategien, Transmission der Standorte zur Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele , Aufbau- und Ablauforganisation sowie Produktivitätssteigerung.

Für
Dienstleister

Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer und Top-Management der führenden Anbieter von Standort- und Infrastrukturdienstleistungen. Dazu gehören führende, multinationale Industrieservice- und Facility Managementdienstleister wie auch renommierte Mittelständler. Beratungsfelder sind Unternehmens- und Portfoliostrategien, profitables Wachstum und Ergebnissteigerung.

Für
Standortbetreibergesellschaften

Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer und Top-Management der führenden Standortbetreibergesellschaften insbesondere in der Chemie- und Pharmaindustrie. Beratungsfelder sind Unternehmens- und Portfoliostrategien, profitables Wachstum und Ergebnissteigerung.

Konkrete Projektreferenzen erläutern wir gerne auf Anfrage.

Karriere

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Wir sind ein junges, dynamisch wachsendes Team und immer auf der Suche nach kompetenter Verstärkung für unser Team. Wenn Sie Interesse an einer Mitarbeit, aber in unseren aktuellen Stellenausschreibungen noch nicht das Passende gefunden haben, nutzen Sie gerne die Möglichkeit einer Initiativbewerbung. Wir werden uns in jedem Fall bei Ihnen melden … versprochen!

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